此回答是回应那位方磊同学的。
看得出来，方同学是奢侈行业中人，但是还是涉水不深啊。
他的大致说法是对的，但是还有不少偏差，比如说，什么品牌管理公司，真做这一行的都直接叫代理。另外，“通常被我们划为一线品牌”这个很搞笑，D&G，DKNY， IBlues都是大品牌下的副线，绝绝对对算不上是一线品牌，业内归到三线差不多。
增补以下知识吧
1、奢侈品牌分很多类，比如汽车，比如时装，比如珠宝，比如酒店，以时装成衣类为主的，进入中国，是按那位方同学说所的方式，先找大代理，然后自营。比如澳门彩虹，05年前可以代理 ZEGNA,但以后 ZEGNA全部收回，现在是杰尼亚贸易（上海）公司在直接管理，所以才狂铺二线城市的货。但汽车和珠宝，一般都是代理方式+自营模式混合同时进行，先进入中国成立贸易公司，狂打广告，树立品牌形象，然后在自己开直营店（通常叫品牌旗舰店）的同时，大量找代理，而且代理可能是小到你根本没听说过的那种，比如拿卡地亚的为例吧，天罡世纪你听说过么，北京大连广州的SHOPPING MALL里，大半都是他家代理的珠宝。
2、另外，所有奢侈品牌，听清楚了，是所有，大型奢侈品牌，包括春天，历峰，LVMH，目前在中国的销售管理都是非常非常混乱的。首席和次级不分，拿货价不统一，产品线缠在一起。例如D&G，除了俊思之外的首级代理商还有很多，象杭州丰元，但皮具的拿货价就是比俊思贵，但成衣的拿货价就是比俊思便宜，不过D&G也很快没了。
又比如说卡地亚，同一个市场，表可以给这一家，珠宝给那一家，但是珠宝的还可以卖表，能不混乱么？又比说方磊同学说的那个澳门彩虹，自己在中国内地找了二级代理商，但是又在深圳控股了一家荷花商贸，所以EMPORIO ARMANI、 ZEGNA、FERRE、NINE WEST这些品牌，各地价格货源乱成一团。
唯一体系比较清楚的，就是奢侈品中的化妆品产品线。
还有，各个品牌的公关和营销都是总部统管的，非常清晰。
3、奢侈品牌进入中国，有个原则，就是，名声好，易宣传，利润高的产品线先进，而且通过代理的方式大量铺货，因为中国市场，SORRY，是出了名的人多钱多人傻，所以珠宝产品系列的都是最低级的custom JEW 先进，因此你在各大城市的SHOPPPING MALL里看到的卡地亚都是三环，梵克雅宝都是四叶草，而你想买只豹子，买只神秘花园？SORRY，必需订货，所谓订货，就是这个代理商根本没有这个产品线的代理权，只能向总部临时要。而蒂芙尼的也是一样，各大门店里卖的银饰，钻戒都是湿湿碎，品牌真正的主要客户在哪里？在代理的销售数据上，代理每年必需把销售数据共享出来的，其中的大客户，不到１５％的，就被蒂芙尼直接邀请进他们的blue book俱乐部，那才是品牌直营的对象，都不开门店，五星级酒店开个茶会，闲闲地就卖个几千万。
同理服装品牌也是如此，比如利邦只代理和购买了Kent & Curwen、Cerruti 1881、 Gieves & Hawkes、 D’URBAN的成衣产品线，并不获得这几个品牌的面料、定制的产品线，而面料和定制，恰恰才是这几个品牌的生存根本。要不知然你会相信查尔斯王子会穿深圳生产的 Gieves & Hawkes么（没看错，以上Kent & Curwen、Cerruti 1881、 Gieves & Hawkes、 D’URBAN全在深圳生产，连版都是一样的，可以混买），人家穿的是萨维尔街的 Gieves & Hawkes。
以上的时效在2010年为止，某葛已经淡出奢侈行业两三年，但我相信，五年之类，中国奢侈品行业的大局面不会更改。
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